デジタルマーケティングの全体像を地図で理解!初心者でもわかる主要施策と戦略立案の全手順

「デジタルマーケティングって範囲が広すぎて、何から手をつければいいの?」
「会議で飛び交う専門用語がわからず、自信を持って意見を言えない…」
企業のマーケティング担当者や経営者の中には、このような悩みを抱えている方も多いのではないでしょうか。
この記事は、そんなあなたのための「デジタルマーケティングの地図」です。
複雑に絡み合った数々の施策を体系的に整理し、それぞれの役割やつながりを解き明かします。
この記事を読めば、自社の課題に最適な戦略を立てるための第一歩を踏み出せます。
具体的な事例やフレームワークも交えて丁寧に解説しますので、読み終える頃には、きっと自信を持ってマーケティング戦略を語れるようになっているはずです。
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目次
そもそもデジタルマーケティングとは?基本のキを解説
本格的な議論に入る前に、まずは「デジタルマーケティング」という言葉の基本的な意味合いと、その重要性について確認しておきましょう。
多くの施策を理解するためには、まずその土台となるコンセプトをしっかりと掴むことが大切です。
ここでは専門用語をできるだけ避け、初心者の方にも分かりやすく解説します。
デジタルマーケティングの定義と現代ビジネスにおける重要性
デジタルマーケティングとは、ひとことで言えば「インターネットやデジタル技術を活用して、顧客とつながり、関係を築くための全ての活動」を指します。
これには、WebサイトやSNS、メール、スマートフォンアプリなど、あらゆるデジタルチャネルが含まれます。
単にオンラインで広告を出すことだけが、デジタルマーケティングではありません。
その本質は、収集したデータを活用して顧客一人ひとりを深く理解し、最適なタイミングで最適な価値を届けることにあります。
変化の激しい現代のビジネス環境において、顧客のニーズを的確に捉え、スピーディに施策を改善していけるデジタルマーケティングは、事業成長に不可欠な要素となっているのです。
従来のマーケティングとの違いは「双方向性」と「データ活用」
デジタルマーケティングの特長は、テレビCMや新聞広告といった従来の手法と比較すると、より明確になります。
最大の違いは「コミュニケーションが一方通行か、双方向か」そして「効果測定がデータで正確にできるか」という点です。
以下の表で、その違いを具体的に見てみましょう。
項目 | デジタルマーケティング | 従来のマーケティング |
---|---|---|
コミュニケーション | 顧客からの反応(いいね、コメント、クリックなど)を得やすく、双方向の対話が可能。 | 企業から顧客への一方通行の情報発信が中心。 |
効果測定 | 広告の表示回数やクリック数、購入に至った割合などをデータで正確かつリアルタイムに測定できる。 | 広告を見た人のうち何人が購入したかなど、効果の正確な測定が難しい。 |
ターゲティング | 年齢、性別、地域、興味関心など、特定の層に狙いを定めて情報を届けることが得意。 | 主にテレビの視聴者層や雑誌の読者層といった、広範囲のマス(大衆)に向けたアプローチ。 |
このように、デジタルマーケティングは「誰に、何を、いつ見せるか」を細かく設定でき、その結果を数値で把握して改善を繰り返せる点が、大きな強みと言えます。
【全体像マップ】デジタルマーケティングの主要施策を3つの役割で整理
デジタルマーケティングには、SEO、SNS広告、コンテンツマーケティングなど、非常に多くの施策が存在します。
これらをやみくもに覚えるのは大変ですし、実践にもつながりにくいでしょう。
そこで、ここでは数ある施策を顧客との関係性における「役割」で整理した「全体像マップ」をご紹介します。
施策を大きく以下の3つの役割に分類することで、それぞれの目的とつながりがクリアになります。
- 顧客を集める施策(集客)
- 顧客を育てる施策(接客・育成)
- 施策を連携・効率化する仕組み
このマップを頭に入れれば、自社の課題がどの部分にあり、どの施策を検討すべきかが見えやすくなります。
①顧客を集める施策(集客チャネル)
集客チャネルの役割は、自社の商品やサービスをまだ知らない、あるいは興味を持ち始めたばかりの「潜在顧客」にアプローチし、Webサイトなどの自社メディアへ誘導することです。
どのような入口から顧客に来てもらうかを設計する、いわば「お店の看板や呼び込み」にあたります。
- SEO対策《えすいーおーたいさく》
- Googleなどの検索エンジンで、ユーザーが特定のキーワードで検索した際に、自社サイトが上位に表示されるように最適化する施策です。
- 広告費がかからず、中長期的な資産として集客効果が持続するのが特徴です。
- Web広告
- 費用を払ってWeb上に広告を掲載する手法です。
- リスティング広告(検索連動型広告)、ディスプレイ広告、SNS広告など様々な種類があり、即効性が高いのがメリットです。
- コンテンツマーケティング
- ユーザーにとって価値のあるブログ記事や動画などを作成・発信することで、興味関心を引きつけ、自社のファンになってもらう手法です。
- SEO対策とも密接に関連し、見込み顧客との信頼関係を築きます。
- SNSマーケティング
- Facebook、Instagram、TwitterなどのSNSを活用して情報を発信し、ユーザーとのコミュニケーションを通じて認知度向上や集客を目指します。
②顧客を育てる施策(接客・育成チャネル)
集客チャネルで訪れた見込み顧客に対し、より深く自社の商品やサービスを理解してもらい、購買や問い合わせといった最終的なゴールへと導くのがこのフェーズです。
ただ商品を見せるだけでなく、丁寧な「接客」を通じて信頼関係を築き、購買意欲を「育成」していきます。
- Webサイト運用(LPO/EFO)
- サイトに訪れたユーザーが目的のページにたどり着きやすいように、また、問い合わせフォームなどで離脱しないように、サイトの構成やデザインを改善します。
- LPO《えるぴーおー》(ランディングページ最適化)やEFO《いーえふおー》(入力フォーム最適化)といった手法があります。
- メールマーケティング
- メールマガジンなどを通じて、見込み顧客の興味関心に合わせた情報を定期的に提供し、関係性を維持・強化します。
- リードナーチャリング《りーどなーちゃりんぐ》
- ホワイトペーパー(お役立ち資料)のダウンロードやセミナーへの参加を通じて、見込み顧客の関心をさらに高め、購買意欲を醸成していく一連の活動を指します。
③施策を連携・効率化する仕組み
上記の「集客」と「接客・育成」の施策をスムーズに連携させ、マーケティング活動全体の効果を最大化するための土台となる仕組みです。
人の手だけでは限界がある部分をテクノロジーで補い、データに基づいた科学的なアプローチを可能にします。
- マーケティングオートメーション(MA)
- 見込み顧客の管理やメール配信、Web行動の追跡などを自動化するツールです。
- 手作業を減らし、効率的にリードナーチャリングを行うことができます。
- CRM《しーあーるえむ》/SFA《えすえふえー》
- CRM(顧客関係管理)やSFA(営業支援システム)は、顧客情報や営業活動の履歴を一元管理するツールです。
- マーケティング部門と営業部門が顧客情報を共有し、連携を強化するために不可欠です。
- アクセス解析ツール
- Google Analyticsに代表されるツールで、Webサイトを訪れたユーザーの行動(どのページを見たか、滞在時間など)を詳細に分析します。
- データに基づいたサイト改善や施策評価の基礎となります。
デジタルマーケティング戦略を成功に導く5つのステップ
デジタルマーケティングの全体像と個別の施策が理解できたら、次はいよいよ「戦略」を立てるフェーズです。
場当たり的に流行りの施策に飛びつくのではなく、事業の成果に結びつけるためには、論理的な手順に沿って戦略を設計することが極めて重要です。
ここでは、誰でも実践できる基本的な5つのステップをご紹介します。
Step1:目的(KGI/KPI)を明確にする
最初にやるべきことは、デジタルマーケティングを通じて「何を達成したいのか」というゴールを明確にすることです。
この最終目標をKGI《けーじーあい》(Key Goal Indicator/重要目標達成指標)と呼びます。
- KGIの例
- 売上高を前年比120%にする
- 新規の問い合わせ件数を月間100件獲得する
- 資料請求数を半年で3倍にする
次に、KGIを達成するための中間目標として、具体的な行動指標であるKPI《けーぴーあい》(Key Performance Indicator/重要業績評価指標)を設定します。
- KPIの例
- Webサイトのアクセス数を月間10万PVにする
- 問い合わせフォームの完了率(CVR)を3%にする
- 特定の広告からのクリック数を月間1,000回にする
ゴールから逆算して具体的な数値目標を立てることで、チーム全員が同じ方向を向き、施策の進捗を客観的に評価できるようになります。
Step2:ターゲット(ペルソナ)を具体的に描く
次に、「誰に」情報を届けたいのかを具体的に定義します。
この架空の顧客像を「ペルソナ」と呼びます。
年齢や性別、居住地といった基本的な属性だけでなく、その人が抱える仕事上の課題、情報収集の方法、価値観までをリアルに描くことが重要です。
ペルソナ項目 | 設定例 |
---|---|
名前・年齢 | 佐藤 健太(32歳) |
職種 | 中堅メーカーのマーケティング担当(3年目) |
課題 | 上司から「Webからの問い合わせを増やせ」と言われているが、具体的に何をすべきか分からず困っている。 |
情報収集 | Webマーケティング関連のブログやセミナーで情報収集している。信頼できる専門家の意見を参考にしたい。 |
価値観 | 流行りの手法よりも、自社に合った本質的な戦略を学びたいと考えている。 |
ペルソナを具体的に設定することで、発信するメッセージやコンテンツが「自分ごと」としてターゲットに響きやすくなります。[4]
Step3:最適な施策を組み合わせる(チャネル選定)
設定した「目的(KGI/KPI)」と「ターゲット(ペルソナ)」に基づいて、いよいよ具体的な施策を選びます。
前述した「全体像マップ」を参考に、どのチャネルを組み合わせるのが最も効果的かを考えましょう。
- BtoB企業(法人向けビジネス)の例
- 目的: 質の高い見込み顧客(リード)を獲得したい
- ターゲット: 企業の課題解決に関心がある担当者
- 施策の組み合わせ: 専門的なブログ記事(コンテンツマーケティング)で課題意識を喚起し、SEO対策で検索ユーザーを集める。さらに詳しい解決策をまとめたホワイトペーパーをフックに、メールアドレスを獲得し、メールマーケティングで育成する。
- BtoC企業(消費者向けビジネス)の例
- 目的: 新商品の認知度を短期間で一気に高めたい
- ターゲット: 20代の若者層
- 施策の組み合わせ: InstagramやTikTokでのSNS広告やインフルエンサーマーケティングで視覚的にアピールし、参加型のハッシュタグキャンペーンで情報の拡散を狙う。
このように、目的とターゲットによって最適な施策の組み合わせは異なります。
Step4:PDCAサイクルで継続的に改善する
デジタルマーケティング戦略は、一度立てたら終わりではありません。
市場や顧客の反応を見ながら、継続的に改善していくプロセスが成功の鍵を握ります。
この改善活動のフレームワークがPDCAサイクル《ぴーでぃーしーえーさいくる》です。
- Plan(計画): Step1〜3で立てた戦略とKPI。
- Do(実行): 計画に基づいて、広告出稿や記事作成などの施策を実行する。
- Check(評価): アクセス解析ツールなどでKPIの数値を測定し、計画通りに進んでいるか、効果は出ているかを評価する。
- Action(改善): 評価結果に基づき、「なぜ上手くいったのか」「なぜ上手くいかなかったのか」を分析し、次の計画に活かす。
このサイクルを高速で回し続けることで、戦略の精度は着実に高まっていきます。
【事例で学ぶ】デジタルマーケティングの成功パターン
ここまで理論や手法について解説してきましたが、実際の企業がどのようにデジタルマーケティングを活用し、成果を上げているのかを知ることで、より理解が深まるはずです。
ここでは、私たちテクロ株式会社がご支援したBtoB企業の事例と、先進的なBtoC企業の事例を2つご紹介します。
【BtoB独自事例】1年で132万PV、問い合わせ10倍を達成したオウンドメディア戦略
私たちテクロ株式会社がご支援した大手BtoB企業、KPMGコンサルティング株式会社様の事例です。
ご支援開始当初、同社のオウンドメディアは月間1万PV程度で、Webからの問い合わせも月に数件という状況でした。
そこで私たちは、まずターゲットとなるビジネスパーソンの課題を徹底的に分析。
その課題を解決する質の高いコンテンツを継続的に制作し、緻密なSEO対策を施す戦略を実行しました。
結果として、ご支援開始からわずか1年で、オウンドメディアは月間132万PVにまで成長。
それに伴い、Webからの問い合わせ件数は月平均5件から50件へと10倍に増加し、事業の成長に大きく貢献することができました。
この事例は、BtoBマーケティングにおいて、ターゲットの課題解決に資する良質なコンテンツが、いかに強力な集客エンジンとなり得るかを示しています。
【IoT×データ活用】顧客体験を向上させロイヤリティを高めるLIONの先進事例
BtoC分野からは、ライオン株式会社の先進的な取り組みをご紹介します。
同社は、IoT技術を搭載したハブラシと専用アプリを開発・提供しています。
このハブラシは、毎日の歯磨きのデータを自動で記録・分析。
アプリを通じて「磨き残しが多い箇所」を可視化したり、子どもの成長に合わせて最適な歯磨き方法をアドバイスしたりします。
これは、単に商品を売って終わりではなく、商品を通じて得られるデータを活用し、顧客一人ひとりにパーソナライズされた価値(オーラルケア支援)を提供するという、新しい形のマーケティングです。
結果として、顧客との継続的な関係が生まれ、ブランドへの愛着(ロイヤルティ)を高めることに成功しています。
まとめ:デジマの地図を手に、まずは自社の現在地を確認しよう
この記事では、複雑なデジタルマーケティングの世界を一枚の「地図」として整理し、その全体像から具体的な戦略立案のステップまでを解説しました。
重要なポイントを改めて振り返ります。
- デジタルマーケティングの本質は「双方向性」と「データ活用」にある。
- 施策は「集客」「接客・育成」「効率化」の3つの役割で体系的に理解できる。
- 成功のためには「目的設定」から始まる5つのステップに沿った戦略立案が不可欠。
- 戦略はPDCAサイクルで継続的に改善していく必要がある。
この地図を手に、あなたが次に取り組むべきことは、自社のマーケティング活動の「現在地」を確認することです。
どの施策に注力していて、どの部分が手薄になっているのか。まずは現状を整理することから始めてみてください。
もし、何から手をつければ良いか分からない、あるいは自社の戦略に専門家のアドバイスが欲しいと感じたら、ぜひ私たちテクロ株式会社にご相談ください。
私たちはBtoB企業のマーケティング支援、特にオウンドメディア運用や伴走型の支援を得意としています。
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