【2026年最新】オウンドメディアのマネタイズ(収益化)手法!BtoB企業が陥る罠と成功ステップ
いよいよ最後のキーワード「オウンドメディア マネタイズ」ですね!集大成として、BtoBマーケティング支援の「テクロ」ならではの、説得力と熱量にあふれる記事に仕上げていきます。
まずはご指定の通り、第1章と第2章の本文を作成しました。 「小銭(広告費)を稼ごうとして、本業の大金(商談)を逃すな」という、BtoB企業にとって最も重要な警告からスタートします。
【2026年最新】オウンドメディアのマネタイズ(収益化)手法!BtoB企業が陥る罠と成功ステップ
「メディアのPV(アクセス)が増えてきたから、運用費の足しに広告を貼ってマネタイズしたい」 「自社商材のリード獲得だけでなく、オウンドメディア単体でも収益化できないか?」
オウンドメディアが成長し、毎月安定したトラフィックを獲得できるようになると、経営層やWeb担当者の頭に必ず浮かぶのが「マネタイズ(収益化)」というキーワードです。 確かに、メディア単体で利益を生み出し、サーバー代や記事の制作費(運用費)を回収できれば、ビジネスとして非常に理想的な状態と言えます。
しかし、BtoB企業が個人ブロガーと同じ感覚でアフィリエイト広告やアドセンス広告を貼り付けると、月に数千円の広告収入を得る代わりに、数百万〜数千万円の自社商材のコンバージョン(CV)を逃すという致命的な機会損失(罠)に陥る危険性があります。
本記事では、オウンドメディアのマネタイズにおける「本質」から、収益化に向いているメディアの特徴、BtoB企業が自社のブランドと利益を守りながら収益化を図るための具体的な方法とステップまで、マーケティングのプロが徹底解説します。
なお、テクロ株式会社では「オウンドメディア作成マニュアル」資料を無料で配布しています。
マーケティング会社が実践しているオウンドメディアの作り方を知りたいBtoB企業様は、ぜひご確認ください。
目次
- 1 オウンドメディアの本質はマネタイズではない
- 2 収益化に「向いているメディア」と「向いていないメディア」の特徴
- 3 企業がオウンドメディアをマネタイズするメリットとデメリット
- 4 オウンドメディアでマネタイズ(収益化)する3つの代表的な方法
- 5 オウンドメディアをマネタイズ化する5つのステップ
- 6 利益とブランドを守る!マネタイズの「ポイント」と「注意点」
- 7 【BtoB向け】オウンドメディアのマネタイズの成功事例
- 8 よくある質問(FAQ)|BtoBオウンドメディアのマネタイズに関するお悩み
- 9 まとめ:自社の状況とKGIに合わせてマネタイズを戦略的に組み込もう
- 10 オウンドメディアの戦略設計・収益化支援ならテクロへ
オウンドメディアの本質はマネタイズではない
オウンドメディアのマネタイズを検討する際、最も重要な前提となるのが「自社メディアの本来の目的(KGI)は何か?」という問いです。
BtoB企業がオウンドメディアを運営する最大の目的は、アドセンスやアフィリエイトによる「広告収入」を得ることではなく、自社商材のリード(見込み顧客)を獲得し、商談を創出することです。
記事の読者は、自社のビジネスに興味を持ってくれている貴重なターゲットです。その読者に対して「この記事の最後にある、自社のホワイトペーパーをダウンロードしてほしい(CV)」と願っているにもかかわらず、記事の途中に「別会社のツールの広告」がデカデカと表示されていたらどうなるでしょうか。 読者の気は散り、広告をクリックして他社のサイトへ離脱(直帰)してしまいます。
オウンドメディアのマネタイズは、自社の本業(リード獲得)を一切邪魔しない範囲で行うことが、絶対に守るべき鉄則なのです。
「自社メディアの本来の目的(KGI)や、追うべき数値(KPI)がブレているかもしれない」と感じた方は、マネタイズに走る前に、以下の記事で戦略の軸を再確認してください。
結論から言うと、BtoB企業は、オウンドメディアのマネタイズ(広告収益化)を安易に考えるべきではありません。自社のMAツールやコンサルティングサービスを売るために立ち上げたメディアに、外部の広告をペタペタと貼るのは、『自社の優秀な営業マンのスーツに、他社のチラシを貼り付けて商談に行かせる』のと同じです。目先の数百円のクリック報酬のために、数百万のLTV(顧客生涯価値)を持つ見込み顧客を他社サイトへ逃がしてしまう。これほど愚かなマーケティング施策はありません。メディアの『本質的なKGI(最終ゴール)』が何なのかを、絶対に見失わないでください。
収益化に「向いているメディア」と「向いていないメディア」の特徴

すべてのオウンドメディアがマネタイズ(広告掲載)に適しているわけではありません。メディアの運営目的やターゲット層によって、広告を貼るべきか否かは明確に分かれます。
自社のメディアがどちらのタイプに属するかを、まずは以下の比較表で冷静に見極めてください。
| 比較項目 | ① マネタイズに「向いている」メディア | ② マネタイズに「向いていない」メディア |
|---|---|---|
| 主な運営主体 | 出版社、Webメディア企業、BtoCの大手企業 | SaaSベンダー、BtoBコンサルティング会社 |
| メディアの目的 | メディアのアクセス数(PV)自体を商品・価値とする | 自社の専門的な無形商材やITツールのリード(見込み顧客)を獲得する |
| ターゲット層 | 一般大衆、ビジネスパーソン全般(非常に広い) | 特定の業界の決裁者やマーケティング担当者(非常に狭い・ニッチ) |
| PV・トラフィックの規模 | 月間数十万〜数百万PV(圧倒的な量が必要) | 月間数千〜数万PV(少なくてもCVRが高ければ成立する) |
| マネタイズの相性 | ◎ 非常に良い (広告枠を売るビジネスモデルと合致している) | × 非常に悪い (外部広告が、本業のCV導線の邪魔になる) |
この表の背景にある「なぜ向いているのか・向いていないのか」というビジネスの構造を、さらに詳しく解説します。
収益化に「向いている」メディアの3つの条件
表の①に該当するような、広告収益を事業の柱にできるメディアには、明確な3つの共通点があります。
Google AdSenseなどのクリック型広告やアフィリエイトは、膨大なアクセス数がなければまとまった収益(運用費の回収)になりません。マネタイズに向いているメディアは、エンタメやニュースなど、検索ボリュームが巨大な市場で戦っています。
「情報を届けて人を集めること」そのものがビジネスである出版社や大手ニュースサイトは、そこに集まった人の目に触れる「広告枠」を売ることで成立しています。自社で売りたい高額なシステムやコンサルティングサービスを持っているわけではありません。
読者の属性が幅広いため、日用品から転職サービス、クレジットカードまで、どんなジャンルの広告を出稿しても一定のクリックが見込めます。
BtoBオウンドメディアが「マネタイズに不向き」な決定的な理由
一方で、テクロが支援しているような「BtoBのマーケティングツール」や「コンサルティング」を売るためのオウンドメディア(表の②)は、以下の理由からマネタイズに最も不向きな構造をしています。
BtoBの専門的な商材(例:MAツール、SFA)では、検索するターゲットが決裁者層に限られるため、月間数万PVが限界です。この少ないトラフィックの中でアドネットワーク広告(1クリック数十円)を回したところで、サーバー代すら稼げません。
これが最大の理由です。せっかく質の高い記事を書き、「企業のマーケティング責任者」を集客したとします。しかし、記事の途中にあった別ツールのアフィリエイトリンクを踏んで読者が離脱してしまえば、自社が本来得られるはずだった高単価な商談(生涯顧客価値:LTV)を、たった数千円の紹介料と引き換えに自ら捨てているのと同じです。
「企業のマーケティング課題を解決する」と謳う専門的なBtoBメディアに、ダイエットサプリや無関係な転職エージェントのバナー広告がチカチカと自動表示されていたら、決裁者はその企業を信頼するでしょうか。広告によるブランド(E-E-A-T)の毀損は、BtoBにおいて致命傷となります。
これが、テクロがBtoB企業に対して「安易なマネタイズ(アドネットワーク広告の導入など)をおすすめしない」最大の理由です。
しかし、「絶対に不可能」というわけではありません。自社商材と競合せず、ブランドを保てる戦略的なマネタイズ手法を選べば、本業のリード獲得とメディアの収益化を両立させる道は残されています。
企業がオウンドメディアをマネタイズするメリットとデメリット

BtoB企業が自社メディアに外部広告を掲載し、マネタイズ(収益化)を図る際のメリットとデメリットを明確に比較します。
マネタイズの2つのメリット
まずは、企業がメディア単体で収益を上げるポジティブな側面です。
オウンドメディアの運営には、ドメイン・サーバー代のほか、プロのライターへの記事執筆依頼やSEOコンサルティングなどの運用費が毎月かかります。メディア内で数万円〜数十万円の広告収入が得られれば、これらのコストを相殺(実質ゼロで運営)することが可能になります。
例えば、自社のメイン商材(SaaSツールなど)が季節要因で売上が落ち込む時期であっても、メディアへのトラフィックさえ安定していれば、広告収入という別軸のキャッシュフローが企業を支える新たな収益の柱として機能します。
マネタイズの2つの致命的なデメリット
一方で、BtoB企業が絶対に目を向けなければならない恐ろしいリスクが存在します。
記事を読んでいるユーザーは、自社の見込み顧客になる可能性を秘めたターゲットです。しかし、記事内に魅力的なアフィリエイト広告のバナーがあれば、ユーザーはそちらをクリックして他社サイトへ離脱してしまいます。自社のホワイトペーパーをダウンロードして(CVして)もらうはずだった貴重なリードを、わずかな紹介料と引き換えに他社へ売り渡している状態です。
専門的なBtoBのノウハウ記事を読んでいる最中に、画面の下から追従してくる邪魔なアドセンス広告や、記事の文脈と全く関係のないダイエット商材のバナーが表示されたら、決裁者はどう感じるでしょうか。「この記事は読みにくい(UXが悪い)」「この企業は専門性に欠ける」と判断され、企業ブランドと信頼が激しく毀損します。
経営層から『メディアのPVが増えたから、そろそろ広告を貼って運用費を稼いでくれ』と言われたWeb担当者は非常に多いはずです。確かにマネタイズには魅力的なメリットがありますが、BtoBにおいてはそれ以上に恐ろしいデメリット(影)が存在します。広告収入という『小銭』を拾うために、数百万の商談という『大金』をドブに捨てていないか。この天秤を常に意識してください。
オウンドメディアでマネタイズ(収益化)する3つの代表的な方法

メリットとデメリットを理解した上で、それでもマネタイズを実施する場合、どのような手法を選ぶべきか。代表的な3つの広告手法と、BtoBオウンドメディアとの相性を比較表で整理しました。
| マネタイズ手法 | 収益発生の仕組み | 報酬単価の目安 | BtoBメディアとの相性(おすすめ度) |
|---|---|---|---|
| ① ネットワーク広告 (Google AdSense等) | 広告が「クリック」されるか「表示」されるだけで報酬が発生。 | 極めて低い (1クリック数十円〜数百円) | 【非推奨】表示される広告をコントロールしきれず、ブランド毀損リスクが高い。 |
| ② アフィリエイト広告 (成果報酬型広告) | 読者が広告先のサイトで「購入・資料DL」等を行うと報酬が発生。 | 中〜高 (1件数千円〜数万円) | 【条件付きで推奨】自社商材と絶対に競合しない「周辺ツール」を紹介するならアリ。 |
| ③ 純広告・記事広告 (スポンサーシップ) | 特定の企業から直接広告費をもらい、バナー枠やタイアップ記事を掲載する。 | 非常に高い (月額数十万円〜) | 【最適解(強く推奨)】親和性の高い他社と直接契約するため、ブランドを守りながら高収益を得られる。 |
それぞれの手法の具体的な中身と、BtoB企業が活用する際の注意点を深掘りします。
手法①:ネットワーク広告(Google AdSense)は「非推奨」
Googleが提供するAdSense(アドセンス)などは、タグを貼るだけで読者の興味関心に合わせた広告が自動で表示されるため、最も手軽なマネタイズ手法です。 しかし、BtoB企業には「絶対に非推奨」です。単価が低すぎて月間数万PV程度ではスズメの涙ほどの収益にしかならない上、自社のコントロールが効かないため「自社メディアの中に、競合他社のツールの広告がデカデカと表示されてしまう」という最悪の事態を引き起こすリスクが常に付きまといます。
手法②:アフィリエイト広告(成果報酬型)は「商材のズラし」が必須
ASP(アフィリエイト・サービス・プロバイダ)に登録し、紹介したい商材のリンクを記事に貼る手法です。単価が高いため、PVが少なくてもCVRが高ければ収益になります。 BtoBでアフィリエイトを行う際の鉄則は、自社のメイン商材と絶対に競合しない周辺ツール(商材のズラし)を紹介することです。
自社が「MAツール(マーケティング支援)」を売っている場合、MAツールの競合アフィリエイトは絶対に貼ってはいけません。代わりに、ターゲット(マーケティング担当者)が同時に必要としているWeb会議ツールやビジネスチャットツールのアフィリエイトリンクを記事の関連箇所に配置します。これにより、自社のリード獲得を邪魔せずに収益化が可能です。
手法③:純広告・記事広告(スポンサーシップ)がBtoBの「最適解」
BtoB企業がメディアをマネタイズする上で、最も安全かつ高収益を狙える最適解が「純広告(月額〇万円で固定バナーを掲載)」や「記事広告(〇〇万円で他社ツールのPR記事を執筆)」です。 自社のメディアに集まっている「特定のペルソナ(例:IT企業の経営層)」にアプローチしたいと考えている非競合の他社(例えば、法人向けクレジットカード会社や、採用支援会社など)に直接営業をかけ、広告枠を販売します。
間に広告代理店を挟まないため収益性が非常に高く、自社で審査した信頼できる企業の広告しか掲載されないため、ブランド毀損のリスクもゼロに抑えられます。
広告枠を他社に売る(純広告を取る)ためには、メディア自体が「特定のキーワードで検索上位を獲得し、質の高い読者を抱えていること」をデータで証明できなければなりません。そのための分析・改善手法は以下の記事で解説しています。
オウンドメディアをマネタイズ化する5つのステップ

BtoB企業が、自社のブランドと本業のコンバージョン(CV)を犠牲にすることなく、安全かつ確実にメディアを収益化するための具体的な手順を解説します。
ステップ①:圧倒的なトラフィックと「自社CVの基盤」の構築
大前提として、メディアに人が集まっていなければどんな広告を貼っても1円にもなりません。しかし、BtoBにおいて「圧倒的」とは、月間100万PVのことではありません。 特定の専門キーワード(例:「MAツール 比較」「BtoB マーケティング 手法」など)で検索順位の1ページ目を独占し、「月間数万PVだが、読者の多くが決裁者である」という質の高いトラフィック基盤を構築します。
さらに、この段階で「自社のホワイトペーパーDLが毎月安定して〇件発生している」という本業のCV基盤が完成していることが、マネタイズへ進むための絶対条件です。
ステップ②:自社と「カニバラない」かつ「補完関係にある」商材の選定
メディアを訪れている読者(例:IT企業のマーケティング責任者や経営層)が、「自社のメイン商材以外に、どんなツールやサービスを必要としているか」を分析します。
ここで重要なのは、自社の商材とは絶対に競合(カニバリズム)しないが、顧客の業務フローにおいて「補完関係」にある商材を選ぶことです。
自社が「MAツール」を売っている場合は、CRM(顧客管理)機能が自社ツールにあるならCRMの広告はNG。代わりに、マーケターが使うWeb会議システムや名刺管理ツール、法人向けクレジットカード、ハイクラス人材の採用代行などをマネタイズの候補としてリストアップします。
ステップ③:「媒体資料」の作成と、純広告のスポンサー営業
リストアップした商材に合わせて、最も収益性が高くブランドを守れる「純広告(スポンサーシップ)」の獲得に動きます。
他社から毎月数万円〜数十万円の固定広告費をもらうためには、自社メディアの価値を証明する「媒体資料(メディアガイド)」の作成が必須です。
- 月間セッション数、UU数などの基本トラフィックデータ
- 読者の属性データ(例:「読者の65%が課長職以上の決裁者です」「IT・SaaS業界の読者が〇割を占めます」といったGA4や過去のCVデータから導き出した強み)
- 広告掲載枠のメニューと料金表(サイドバー上部:月額5万円、記事下部:月額3万円など)
この資料を武器に、親和性の高い他社のマーケティング部門へ直接アプローチ(メール営業やLinkedInでの繋がりを活用)し、広告枠を販売します。
ステップ④:ユーザー体験(UX)を阻害しない広告の「配置設計」
スポンサー契約が取れた(またはアフィリエイト商材が決まった)ら、実際にメディア内にバナーやテキストリンクを配置します。
ここで重要なのは「他社の広告を目立たせすぎないこと」です。読者のユーザー体験(UX)を損なうと、メディアの直帰率が悪化し、本業のリード獲得に大打撃を与えます。
PC画面のサイドバー(スクロール追従しない)、記事が完全に終わった後の「おすすめツール欄」、自社のホワイトペーパーCTAよりも「下」の位置。
記事を読んでいる途中に突然全画面を覆うポップアップ広告、本文の重要な見出しの直下に割り込む巨大なバナー、スマホ画面の下部に常に張り付く追従型広告(誤タップを誘発するためブランドを毀損します)。
ステップ⑤:効果検証(A/Bテスト)と本業への影響モニタリング
広告を掲載して「収益が発生した、大成功だ」と喜んではいけません。必ずGA4(Googleアナリティクス)を用いて、「自社商材のホワイトペーパーDL数(CVR)」が落ちていないかを毎日定点観測してください。
可能であれば、Googleオプティマイズ等のツールを用いて「広告を表示するAパターン(50%の読者)」と「広告を表示しないBパターン(50%の読者)」でA/Bテストを実施します。
もし、広告収入が月に5万円発生した代わりに、Aパターンの読者からの「自社リード獲得数」が激減していた場合、そのマネタイズは事業全体で見れば「大赤字」です。本業への悪影響が確認された場合は、直ちに他社広告を外し、配置を見直すかマネタイズ自体を撤退する決断を下してください。
オウンドメディアの立ち上げ初月からマネタイズを焦る企業がありますが、それは誰も歩いていない無人島に看板を立てるようなものです。マネタイズ(収益化)は、メディア育成の『最終フェーズ』に位置する施策です。まずは自社の本業であるリード獲得の仕組みを完成させ、安定したトラフィック(PV)という強固な土台を築き上げてから、以下の5つのステップで慎重に他社広告を導入してください。
利益とブランドを守る!マネタイズの「ポイント」と「注意点」

BtoB企業がオウンドメディアでマネタイズを行う際、絶対に守らなければならないポイントと、企業ブランドを守るための注意点を解説します。
最大のポイント:「自社CV」と「外部広告」の優先順位を明確に分ける
1つの記事の中に、自社のホワイトペーパーへのリンクと、他社のアフィリエイトリンクが同じような大きさ・デザインで混在していると、読者はどちらをクリックすべきか迷ってしまいます。 最も目立つメインのCTA(導線)は、常に自社の商材(リード獲得)であることを絶対のルールにしてください。外部への広告は、あくまで「サブの選択肢」として控えめにデザインし、本業のCVを絶対に邪魔しない設計(優先順位づけ)が必要です。
注意点①:定期的なリンク切れチェックと広告主の信頼性確認
アフィリエイトリンクや純広告のリンク先が、「404エラー(ページが見つかりません)」になっていないかを定期的にチェックします。 また、広告先の企業が不祥事を起こしたり、サービスを終了したりした場合、そのリンクを放置していると自社メディアの信頼性(E-E-A-T)まで連帯して落ちてしまいます。掲載している広告主の健全性は常にモニタリングしてください。
注意点②:過度な「広告表記(PR)」の省略はステマ規制に抵触する
2023年10月より、景品表示法に基づくステルスマーケティング(ステマ)規制が強化されています。 アフィリエイト広告や記事広告を掲載する場合は、読者がひと目で「これは広告である」と分かるように、記事の冒頭やタイトルの近くに「PR」「スポンサー提供記事」「アフィリエイト広告を利用しています」といった明記を必ず行ってください。これを怠ると、企業のコンプライアンス違反として炎上するリスクがあります。
【BtoB向け】オウンドメディアのマネタイズの成功事例

最後にオウンドメディアでマネタイズに成功している事例を紹介します。
自社のオウンドメディアで収益を上げるために、ぜひ参考にしてみてください。
サイボウズ株式会社
引用:サイボウズ株式会社
サイボウズ株式会社は、自社のオウンドメディアとして「サイボウズ式」を運営しています。
サイボウズ式の特徴は、自社の製品やサービスを紹介する記載はほとんどないことです。
オウンドメディアの読者にとって有益な情報を届けることを優先しているため、一見するとマネタイズのポイントがありません。
しかしサイボウズ式は、自社の認知やブランディングの役割を担っており、結果的に自社事業への貢献ができているマネタイズの事例です。
株式会社資生堂
引用:株式会社資生堂
株式会社資生堂では「Watashi+」というオウンドメディアを運営しています。
Watashi+では、「化粧品や美容についての質問・お悩みに、さまざまな方法で答える」をコンセプトに、スキンケアやメイクに関する情報発信を行っています。
美容に関連する情報とともにオンラインショップへのリンクを設置することで、オウンドメディアから直接マネタイズができることが特徴です。
ユーザーとしても気になった商品をすぐに購入できるため、導線もしっかりと定められています。
また、メールマガジンの配信と組み合わせること、オウンドメディアから顧客とのつながりを作ることも成功しており、まさにマネタイズの好事例となっています。
よくある質問(FAQ)|BtoBオウンドメディアのマネタイズに関するお悩み
BtoB企業が自社メディアのマネタイズ(収益化)を検討する際によくいただく、リアルな疑問にプロの視点でお答えします。
BtoBにおいて「PVの絶対数」は重要ではありません。月間1万〜3万PVでも、読者が「決裁者」であれば十分に純広告(スポンサー)を獲得できます。
BtoC(一般向け)メディアのように、アドセンスで稼ぐために月間100万PVを目指す必要はありません。たとえ月間1万PVであっても、「この1万人は、全員がIT企業のマーケティング責任者です」とデータで証明できれば、その層にアプローチしたい他社(非競合)から月に数十万円の固定広告費をもらうことは十分に可能です。量より「トラフィックの質」で勝負してください。
広告の「貼り方」によっては、検索順位が暴落するリスクが非常に高いです。
Googleは「広告が貼ってあること自体」を直接ペナルティにはしませんが、広告によって「ページ表示速度が極端に遅くなる」「ファーストビュー(画面の最初に表示される領域)が広告で埋め尽くされている」「誤タップを誘発するポップアップが出る」といったユーザー体験(UX / Core Web Vitals)の悪化を引き起こした場合、SEO評価を容赦なく下げます。本業の集客を潰さないためにも、広告の配置は控えめにするのが鉄則です。
BtoB企業にはおすすめしません。
アドセンスは読者の閲覧履歴に合わせて自動で広告が表示されるため、自社のMAツールを売るためのメディアに、競合他社のMAツールの広告がデカデカと表示されるという最悪の事態(リードの流出)を招きます。さらに、単価が1クリック数十円と低すぎるため、BtoBの少ないPVではサーバー代すら稼げず、ブランドを毀損するだけで百害あって一利なしです。
自社のペルソナ(ターゲット)と共通しており、かつ「商材が絶対にカニバラない企業」のマーケティング部門へ直接アプローチしてください。
例えば、自社が「SFA(営業支援システム)」を提供しているなら、同じく営業部長をターゲットにしている「法人向け名刺管理ツール」や「営業マン向けの研修会社」「ハイクラス採用代行」などが最適なスポンサー候補です。彼らのコーポレートサイトの問い合わせフォームや、LinkedInなどを経由して、作成した媒体資料(メディアガイド)を送付し、提案の機会を作ります。
まとめ:自社の状況とKGIに合わせてマネタイズを戦略的に組み込もう
オウンドメディアのマネタイズは、甘い汁だけを吸える魔法ではありません。BtoB企業においては、一歩間違えれば自社の首を絞める諸刃の剣となります。
- BtoBオウンドメディアの最大の目的は「マネタイズ」ではなく「リード獲得」である
- PVが少ないニッチなメディアは、アドセンス等のクリック型広告には不向きである
- 自社商材のコンバージョン(CV)を逃す「機会損失」のリスクを常に意識する
- マネタイズするなら、競合しない他社からの「純広告(記事広告)」が最適解
- 広告を貼った後は、必ず本業のリード獲得数に悪影響が出ていないか効果検証する
「メディアの運用費を少しでも回収したい」というフェーズに入った時は、自社のビジネス(KGI)を最優先に守りながら、ターゲット層にマッチした広告だけを慎重に選定し、戦略的に収益化の仕組みを組み込んでください。
なお、テクロ株式会社では「オウンドメディア作成マニュアル」資料を無料で配布しています。
マーケティング会社が実践しているオウンドメディアの作り方を知りたいBtoB企業様は、ぜひご確認ください。
オウンドメディアの戦略設計・収益化支援ならテクロへ
「メディアのPVは集まっているが、それをどうリード獲得や収益化に繋げればいいか分からない」 「自社のメディアに広告枠を設けたいが、ブランドを毀損しない純広告の取り方(営業方法)が分からない」
このようなオウンドメディアの「運用とマネタイズの壁」に直面しているBtoB企業様は、ぜひ弊社(テクロ株式会社)にご相談ください。
テクロは、BtoB(IT、SaaS、製造業など)のマーケティング支援に特化した伴走型のコンサルティングファームです。 単なるPV集めのための記事制作ではなく、貴社の最終ゴール(商談創出)を達成するための強固なリード獲得導線の構築から、トラフィックの質を活かした安全なマネタイズ(収益化)の戦略立案まで、メディアを事業の柱として黒字化させるためのプロセスを一気通貫で支援します。
「今のメディアのトラフィックで、どんなマネタイズが可能かプロに診断してほしい」といった無料相談も大歓迎です。ぜひお気軽に、資料請求やオンライン相談をご活用ください。






